根據(jù)國企改革相關要求，結合區(qū)國資局相關文件精神，為健全柔剛集團組織架構，根據(jù)現(xiàn)有崗位業(yè)務實際，科學設置內部機構，提高內部工作效率，培養(yǎng)高效精干的員工隊伍，柔剛集團擬對現(xiàn)有組織機構及薪酬制度進行改革。12月16日，柔剛集團黨委書記、董事長兼總經理姚小強邀約第三方咨詢機構組織召開了崗位評價專家評審會，會議邀請了四川職業(yè)技術學院張青山、廖策權等5名外部專家，基于對柔剛集團組織架構分析和崗位梳理，完成了35個崗位（不含高管）的崗位說明書編寫，并在此基礎上對35個崗位進行了價值評估工作。

通過對評估結果的統(tǒng)計分析，此次崗位評價結果反映了柔剛集團崗位間的相對價值化和差異化，為柔剛集團薪酬體系設計奠定了堅實的基礎，更進一步推動了柔剛集團科學化、規(guī)范化、標準化的崗位薪酬管理改革。